Las 5S son una metodología de mejora continua desarrollada en Japón que contribuye a mejorar la productividad de una empresa. Esta metodología está formada por 5 términos japoneses (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke) que hacen referencia a los pasos a seguir para llevar a cabo la mejora.

Seiri significa seleccionar, separar y desechar. Esta fase se centra en la separación de todos los elementos necesarios para la producción de un producto de aquellos que no lo son, desechando los elementos innecesarios.

Seiton se refiere a la organización de los elementos necesarios. Esta fase es importante para asegurar que se encuentren en el lugar adecuado y se mantengan en orden.

Seiso se refiere a la limpieza y revisión de los elementos. Esta fase se centra en asegurar que los elementos necesarios se encuentren limpios y en buen estado.

Seiketsu se refiere al control de los elementos. Esta fase se centra en establecer procedimientos para asegurar que los elementos necesarios se encuentren limpios y en buen estado.

Shitsuke se refiere al mantenimiento de los elementos. Esta fase se centra en establecer procedimientos para asegurar que los elementos necesarios se mantengan limpios y en buen estado.

Las 5S son una metodología importante para mejorar la productividad de una empresa y son el primer paso para implementar la mejora continua. Esta metodología se basa en los principios de limpieza, organización, orden y disciplina, que son elementos clave para mejorar la productividad de una empresa.